Кадровый менеджмент

Форма обучения: очно или дистанционно

Данный курс познакомит Вас с основами менеджмента, психологии управления и конфликтологии. Вы научитесь самостоятельно оценивать кандидата, используя эффективные методики, проводить собеседования, анализировать резюме, разрабатывать эффективную систему мотивации, адаптации и развития персонала. Полученные знания и навыки позволяют применять их в профессиональной деятельности: кадровые агентства, крупные и небольшие предприятия различных областей.

Цель курса: обучение слушателей практическим навыкам оценки, подбора и управления персоналом

Договор на оказание платных образовательных услуг:  скачать в PDF

Реквизиты для оплаты обучения:  cкачать в PDF

Программа курса:

Управление персоналом организации

• Понятие организации, этапы жизненного цикла организации, типы системы управления в организации
• Функции управления персоналом современной организации
• Служба персонала в организации: роль и место менеджера по персоналу в организации
• Компетенции менеджера по персоналу

Разработка системы привлечения и подбора персонала

• Планирование потребности в персонале, методы определения потребностей
• Описание должности и разработка должностной инструкции
• Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
• Источники привлечения кандидатов
• Цель и алгоритм подбора персонала
• Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма

Отбор кандидатов

• Критерии, методы и этапы отбора
• Интервью как ключевой метод оценки кандидата
• Психологическое тестирование
• Практикум

Адаптация персонала

• Цели и виды адаптации
• Испытание при приеме на работу
• Методы и инструменты системы адаптации
• Разработка программы адаптации

Оценка персонала

• Понятие и виды оценки персонала
• Цели и критерии проведения оценки
• Использование метапрограмм в оценке персонала
• Методы оценки: аттестация, 360 градусов. Ассессмент-центр
• Использование KPI в оценке персонала
• Практикум

Система развития и обучения персонала

• Цели и задачи обучения персонала
• Оценка потребности в обучении персонала
• Участники обучения
• Содержание  и методы обучения персонала
• Практикум

Формирование кадрового резерва организации

• Понятие, цели и методы подготовки кадрового резерва
• Этапы работы с кадровым резервом. Наставничество
• Оценка эффективности работы с кадровым резервом

Система мотивации персонала

• Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом
• Карта мотиваторов
• Виды и формы трудовой мотивации.
• Теория поколений в разрезе построения системы мотивации в компании
• Индивидуальный подход в построении системы мотивации
• Практикум

Управление поведением персонала. Регулирование корпоративных конфликтов

• Понятие, виды  и основные причины конфликтов
• Способы преодоления или нейтрализации конфликтов
• Стратегии поведения в конфликте
• Диагностика определения стилей конфликтного поведения
• Картография конфликта
• Практикум

Обучение проходит в удобное для Вас время в комфортабельных аудиториях. Всем желающим предоставляется возможность бесплатно посетить пробное занятие до заключения договора на обучение.