Менеджер по персоналу

Программа разработана в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Менеджер по персоналу», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. N 691н.

Менеджер по персоналу– это универсальный сотрудник, который решает задачи по укомплектованию штата квалифицированными кадрами и выстраивает систему эффективного использования кадровых ресурсов.

Результатом деятельности такого специалиста является своевременное выявление потребности компании в развитии персонала и повышении его эффективность через обучение.

Обучение проводится в двух форматах:

1. Очное - в аудиториях учебного центра, с применением дистанционных образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, аудиторные занятия, вебинары, конференции).
2. Дистанционное - с применением образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, вебинары)

Темы программы обучения сопровождаются практической частью. Слушателям предоставляются шаблоны документов, анализ практик по направлению.

Программа учебного курса:

• Обучит современными подходами и технологиями управления кадрами.
• Обучит разбираться в основах профессиональной деятельности
• Поможет развить компетенции, соответствующие потребностям рынка труда

По окончании курса Вы получите:

• Удостоверение повышения квалификации установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу»
• Соответствие профессиональному стандарту «Менеджер по персоналу», обеспечивающее конкурентное преимущество многопрофильного специалиста.
• Перспективы карьерного роста
•  

Договор на оказание платных образовательных услуг:  скачать в PDF

Реквизиты для оплаты обучения:  cкачать в PDF

Программа обучения

Модуль 1. Кадровое делопроизводство

1. Документы, регламентирующие деятельность службы персонала
2. Основные обязательные кадровые документы по направлениям:

• прием сотрудников
• учет сотрудников
• перевод на другую работу
• отпуска
• прекращение трудового договора

3. Рекомендательные документы службы управления персоналом

Модуль 2. Эффективная система поиска и подбора персонала

1. Подбор персонала: понятия, цели, функции, задачи
2. Основные методы поиска и подбора персонала
3. Документооборот и регламенты системы подбора персонала
4. Критерии отбора персонала

Модуль 3. Эффективная система адаптации персона в организации

1. Адаптация персонала: понятия, цели, функции, задачи
2. Мероприятия проведения адаптации персонала
3. Документооборот и регламенты системы адаптации персонала

Модуль 4. Эффективная система мотивации персонала в организации

1. Сущность мотивации труда в управленческой деятельности
2. Основные элементы системы мотивации персонала
3. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала

Модуль 5. Эффективная система обучения и развития персонала в организации

1. Развитие персонала организации
2. Обучение персонала (цели, виды, методы)
3. Кадровый резерв организации

Модуль 6. Эффективная система оценки персонала в организации

2. Цели и задачи оценки персонала
3. Методы оценки персонала
4. Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения

Модуль 7. Работа в программе 1СПредприятие — Управление персоналом. Кадровый учет. 

В чем разница между повышением квалификации и Профессиональной переподготовкой?

Переподготовка и повышение квалификации направлены на обучение и развитие персонала. Однако в первом случае обучение позволяет получить дополнительную профессию, во втором же -  актуализировать навыки и знания по имеющейся специальности.

 Федеральный  закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"

  Статья 76. Дополнительное профессиональное образование

1. Дополнительное профессиональное образование направлено на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие человека, обеспечение соответствия его квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды.
2. Дополнительное профессиональное образование осуществляется посредством реализации дополнительных профессиональных программ (программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки).
3. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
4. Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
5. Программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.