Менеджер по персоналу
Дата начала курса: 28.02.2023
Продолжительность: 64 ч.
Время обучения:
9-12, 12-15
Стоимость обучения:
от 23 000 руб.
Телефон:
8 (8442) 98-00-38
Преподаватели
Бовсуновская
Татьяна Петровна
Опыт кадровой работы более 20 лет в организациях разных сфер деятельности с численностью работающих от 100 до 1200 человек.
Программа разработана в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Менеджер по персоналу», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2015 г. N 691н.
Менеджер по персоналу– это универсальный сотрудник, который решает задачи по укомплектованию штата квалифицированными кадрами и выстраивает систему эффективного использования кадровых ресурсов.
Результатом деятельности такого специалиста является своевременное выявление потребности компании в развитии персонала и повышении его эффективность через обучение.
Обучение проводится в двух форматах:
- Очное - в аудиториях учебного центра, с применением дистанционных образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, аудиторные занятия, вебинары, конференции).
- Дистанционное - с применением образовательных технологий (онлайн лекции, офлайн лекции, вебинары)
Темы программы обучения сопровождаются практической частью. Слушателям предоставляются шаблоны документов, анализ практик по направлению.
Программа учебного курса:
- Обучит современными подходами и технологиями управления кадрами.
- Обучит разбираться в основах профессиональной деятельности
- Поможет развить компетенции, соответствующие потребностям рынка труда
По окончании курса Вы получите:
- Удостоверение повышения квалификации установленного образца с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу»
- Соответствие профессиональному стандарту «Менеджер по персоналу», обеспечивающее конкурентное преимущество многопрофильного специалиста.
- Перспективы карьерного роста
Договор на оказание платных образовательных услуг: скачать в PDF
Реквизиты для оплаты обучения: cкачать в PDF
Программа обучения
Модуль 1. Кадровое делопроизводство
- Документы, регламентирующие деятельность службы персонала
- Основные обязательные кадровые документы по направлениям:
- прием сотрудников
- учет сотрудников
- перевод на другую работу
- отпуска
- прекращение трудового договора
- Рекомендательные документы службы управления персоналом
Модуль 2. Эффективная система поиска и подбора персонала
- Подбор персонала: понятия, цели, функции, задачи
- Основные методы поиска и подбора персонала
- Документооборот и регламенты системы подбора персонала
- Критерии отбора персонала
Модуль 3. Эффективная система адаптации персона в организации
- Адаптация персонала: понятия, цели, функции, задачи
- Мероприятия проведения адаптации персонала
- Документооборот и регламенты системы адаптации персонала
Модуль 4. Эффективная система мотивации персонала в организации
- Сущность мотивации труда в управленческой деятельности
- Основные элементы системы мотивации персонала
- Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала
Модуль 5. Эффективная система обучения и развития персонала в организации
- Развитие персонала организации
- Обучение персонала (цели, виды, методы)
- Кадровый резерв организации
Модуль 6. Эффективная система оценки персонала в организации
- Цели и задачи оценки персонала
- Методы оценки персонала
- Профессиональные стандарты: цель, задачи, порядок внедрения
Модуль 7. Работа в программе 1СПредприятие — Управление персоналом. Кадровый учет.
В чем разница между повышением квалификации и Профессиональной переподготовкой?
Переподготовка и повышение квалификации направлены на обучение и развитие персонала. Однако в первом случае обучение позволяет получить дополнительную профессию, во втором же - актуализировать навыки и знания по имеющейся специальности.
Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
Статья 76. Дополнительное профессиональное образование
- Дополнительное профессиональное образование направлено на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие человека, обеспечение соответствия его квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды.
- Дополнительное профессиональное образование осуществляется посредством реализации дополнительных профессиональных программ (программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки).
- К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
- Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
- Программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.