Специалист по управлению персоналом

Форма обучения: очно или дистанционно

Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика). И получить все навыки, необходимые для успешной карьеры:

• Подбор и оценка персонала
• Обучение и аттестация персонала
• Система управления персоналом
• Менеджмент персонала
• Управление конфликтами
• Кадровый документооборот и трудовое право
• Системы и формы оплаты труда, мотивация персонала

В результате обучения, вы получаете диплом о профессиональной переподготовке установленного государством образца. Обучение проводится в соответствии с требованиями профстандартов, вступившим в силу 1 июля 2016 года

Требуемая подготовка: Наличие любого высшего или среднего специального образования.

Акция: Всем работникам государственных организаций (при оплате по безналичному расчету) предоставляется скидка - 50%.

Договор на оказание платных образовательных услуг:  скачать в PDF

Реквизиты для оплаты обучения: cкачать в PDF

Программа курса:

Модуль 1. Общее делопроизводство

• Правила оформления реквизитов документов.
• Способы оформления дат в документах.
• Состав реквизитов документов.
• Назначение и состав распорядительных, организационных документовдокументов.
• Назначение, составление и оформление справочно - информационной документации.
• Конфиденциальные документы.
• Номенклатура дел.
• Порядок документооборота.
• Работа с письмами, обращениями.
• Архивирование документов.
• Язык документа. Официально - деловой стиль.

Модуль 2. Кадровая служба предприятия. Регламентирующие документы

• Функции и структура кадровой службы.
• Документы, регламентирующие деятельность кадровой службы.
• Штатное расписание: разработка, утверждение.
• Документы, обязательные для организации.
• Образцы приказов требуемых при проверке ГТИ

Модуль 3. Документационное обеспечение кадровой работы. Локальные нормативные акты

• Кадровое делопроизводство. Нормативно-методические документы по организации.
• Организация документооборота и технология делопроизводства. Документационное обеспечение управления.
• Разработка и утверждение локальных нормативных актов организации.
• Положение о порядке разработки должностных инструкций, должностная инструкция специалиста по работе с персоналом. 

Модуль 4. Прием на работу: оформление, заключение трудового договора. Учет кадров

• Трудовой договор: содержание, срок
• Трудовой и гражданско-правовой договоры: критерии отличия.
• Запрет «заемного» труда. Предоставление персонала в «аренду» другому работодателю. Особенности оформления трудовых отношений.
• Микроприятие: отличия, требование законодательства.
• Оформление приема на работу: обязательные и дополнительные условия
• Испытательный срок: особенности установления и их правомерность
• Оформление на работу иностранных работников
• Особенности оформления трудовых отношений с бывшими государственными служащими
• Особенность оформления трудовых отношений с руководителем организации
• Приказ о приеме на работу: основание, порядок оформления.
• Особенности оформления срочных трудовых договоров
• Аннулирование трудового договора. Алгоритм действий работодателя при аннулировании трудового договора
• Учет кадров: личная карточка работника и инструкция по ее заполнению.
• Электронный трудовой договор
• Типичные ошибки, допускаемые при оформлении трудовых отношений.
• Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства
• Практикум

Модуль 5. Защита персональных данных работников

• Понятие персональных данных
• Документы, содержащие персональные данные
• Право работников на защиту своих персональных данных
• Получение персональных данных работника от третьих лиц. Согласие работника на предоставление таких данных третьими лицами.
• Документы, устанавливающие порядок обработки персональных данных
• Обработка персональных данных работников
• Хранение и использование персональных данных работников
• Положение о защите персональных данных
• Сроки хранения персональных данных
• Ответственность работодателя и работников за нарушение норм, регулирующих защиту персональных данных

Модуль 6. Перевод на другую работу

• Виды и порядок перевода сотрудника.
• Алгоритм действия работодателя при переводах и изменении обязательных условий трудового договора
• Перемещение: основания.
• Действия работодателя при перемещении работников
• Типичные ошибки, допускаемые работодателем при переводах и перемещениях
• Практикум

Модуль 7. Проведение аттестации работников. Правовые последствия аттестации работников. Повышение квалификации, переподготовка работников

• Организация, основание и порядок проведения аттестации работников.
• Правовые последствия процедуры аттестации работников.
• Повышение квалификации и переподготовка работников.

Модуль 8. Отпуска. Виды отпусков, порядок предоставления, оформление. Служебные командировки.

• График отпусков: порядок разработки, оформления, утверждения
• Типичные ошибки, допускаемые работодателем при формировании графика отпусков
• Виды отпусков: порядок предоставления, оформления
• Перенесение отпуска, отзыв из отпуска. Документирование. Алгоритм действия работодателя при отзыве сотрудника из отпуска, при перенесении отпусков.
• Отпуск по беременности и родам, по уходу за ребенком: порядок предоставления, оформление.
• Работа на условиях неполного рабочего времени во время нахождения работника в отпуске по уходу за ребенком
• Процедура командирования. Документирование.
• Оформление и оплата однодневных командировок
• Требования законодательства к оформлению документов по командировкам
• Случаи продления командировок и правила их оформления
• Типичные ошибки, допускаемые при оформлении отпусков
• Ответственность работодателя за нарушение трудового законодательства при оформлении отпусков
• Практикум

Модуль 9. Проведение специальной оценки условий труда

• Специальная оценка условий труда на рабочих местах
• Определение специальной оценки труда
• Алгоритм действий работодателя при проведении спец.оценки условий труда рабочих мест
• Определение класса опасности на рабочих местах
• Порядок передачи сведений о результатах проведения спец.оценки условий труда на рабочих местах
• Меры ответственности работодателя за нарушения требований охраны труда

Модуль 10. Прекращение трудового договора с работником: соблюдение процедуры прекращения трудового договора, документальное оформление прекращения трудового договора, правовые последствия

• Общие основания прекращение трудового договора: алгоритм действий работодателя. Типичные нарушения при прекращении трудового, выявляемые при проверке ГИТ.
• Расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Типичные нарушения при прекращении трудового, выявляемые при проверке ГИТ.
• Расторжение трудового договора по инициативе работника.
• Особенности увольнения отдельных категории работников. Гарантии прав отдельных категорий работников при увольнении работников (беременным женщинам, работникам, имеющим детей до 3-х и до 14 (18) лет и др.). Предупреждение о предстоящем увольнении (основания, сроки, оформление), предложение другой работы (основание, сроки, оформление), учет мнения выборного органа первичной профсоюзной организации (основания, порядок учета, оформление).
• Порядок оформления документов и основания для издания приказов при прекращении трудового договора.
• Выходные пособия, компенсация за неиспользованный отпуск, оплата периода нетрудоспособности.
• Удержания из заработной платы при увольнении.
• Расчет компенсаций при увольнении.
• Практикум

 Модуль 11. Ведение и хранение трудовых книжек, личных дел. Организация текущего хранения кадровой документации.

• Требования к порядку ведения и хранения трудовых книжек.
• Трудовая книжка: оформление титульного листа, внесение записей о приеме, переводе, увольнении.
• Дубликат трудовой книжки. Вкладыш в трудовую книжку. Основания выдачи, порядок оформления.
• Книга учета движения трудовых книжек и вкладышей в них.
• Книга учета бланков трудовых книжек и вкладышей в трудовые книжки.
• Формирование, ведение личных дел.
• Номенклатура дел кадровой службы.
• Практикум

Модуль 12. Подготовка кадровой документации к проверке ГИТ

• Документы проверяемые ГТИ
• Обжалование результаты проверки
• Порядок проведения плановых проверок

Модуль 13. Ведение воинского учета в организации

• Организация воинского учета на предприятии
• Ведение воинский учет при приеме на работу
• Разработка плана работы по ведению ВУС и бронированию
• Методические рекомендации по ведению воинского учета
• Ответственность работодателя за нарушения по ведению ВУС

Модуль 14. Организационная культура компании

• Понятие организационной культуры.
• Уровни организационной культуры.
• Виды контркультур.
• Функции организационной культуры.
• Элементы организационной культуры.
• Практикум

Модуль 15. Управление персоналом организации

• Понятие организации, этапы жизненного цикла организации, типы системы управления в организации.
• Функции управления персоналом современной организации.
• Служба персонала в организации: роль и место менеджера по персоналу в организации.
• Компетенции менеджера по персоналу.

Модуль 16. Разработка системы привлечения и подбора персонала

• Планирование потребности в персонале, методы определения потребностей.
• Описание должности и разработка должностной инструкции.
• Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам.
• Источники привлечения кандидатов.
• Цель и алгоритм подбора персонала.
• Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма

Модуль 17. Отбор кандидатов

• Критерии, методы и этапы отбора.
• Интервью как ключевой метод оценки кандидата.
• Психологическое тестирование.
• Практикум.

Модуль 18. Адаптация персонала

• Цели и виды адаптации.
• Испытание при приеме на работу.
• Методы и инструменты системы адаптации.
• Разработка программы адаптации.

Модуль 19. Оценка персонала

• Понятие и виды оценки персонала.
• Цели и критерии проведения оценки.
• Использование метапрограмм в оценке персонала.
• Методы оценки: аттестация, 360 градусов. Ассессмент-центр.
• Использование KPI в оценке персонала.
• Практикум.

Модуль 20. Система развития и обучения персонала

• Цели и задачи обучения персонала.
• Оценка потребности в обучении персонала.
• Участники обучения.
• Содержание  и методы обучения персонала.
• Практикум

Модуль 21. Формирование кадрового резерва организации

• Понятие, цели и методы подготовки кадрового резерва.
• Этапы работы с кадровым резервом. Наставничество.
• Оценка эффективности работы с кадровым резервом.

Модуль 22. Система мотивации персонала

• Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом.
• Карта мотиваторов.
• Виды и формы трудовой мотивации.
• Теория поколений в разрезе построения системы мотивации в компании.
• Индивидуальный подход в построении системы мотивации.
• Практикум.

Модуль 23. Управление поведением персонала. Регулирование корпоративных конфликтов

• Понятие, виды  и основные причины конфликтов.
• Способы преодоления или нейтрализации конфликтов.
• Стратегии поведения в конфликте.
• Диагностика определения стилей конфликтного поведения.
• Картография конфликта.
• Практикум.

Модуль 24. Оплата и нормирование труда персонала

• Основные понятия и определения оплаты труда, формы оплаты труда, системы оплаты труда.
• Оплата труда в ночное время, выходные и праздничные дни, сверхурочной работы, времени простоя.
• Оплата труда  при суммированном учете рабочего времени.
• Выплаты компенсационного характера.
• Основные государственные гарантии по оплате труда работников.
• Установление заработной платы. Индексация заработной платы.
• Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.
• Ограничения размера удержаний из заработной платы работников.
• Сроки расчета при увольнении.
• Особенности оплата труда работников.
• Типичные ошибки, допускаемые работодателями.
• Ответственность работодателей за нарушения законодательства в части, касающейся оплаты труда.

Модуль 25. Рабочее время и время отдыха

• Понятия и виды рабочего времени.
• Понятия и виды времени отдыха.
• Категории работников, для которых устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени.
• Неполный рабочий день. Требования трудового законодательства при установлении режима неполного рабочего времени.
• Особенности в привлечении работников к сверхурочным работам, работам в ночное время.
• Типичные ошибки, допускаемые работодателями.
• Ответственность работодателей за нарушения законодательства в части, касающейся режима работы.

Модуль 26. Материальная ответственность

• Понятие материальной ответственности.
• Виды материальной ответственности: работодателя, работника.
• Оформление договоров о материальной ответственности.
• Возмещение вреда, причиненного работнику.
• Порядок взыскания ущерба.
• Перечень работников, с которым правомерно заключение договора о полной материальной ответственности.
• Типичные ошибки, допускаемые работодателями.
• Правовые последствия для  работодателя за нарушения законодательства при заключении договоров о материальной ответственности.

Модуль 27. Профессиональные стандарты в системе управления персоналом

• Профессиональные стандарты: понятие и значение.
• Правовые аспекты применения профессиональных стандартов.
• Порядок разработки и внедрения профстандартов в Российской Федерации.
• Уровни квалификаций.
• Профстандарт, применение профстандарта.
• Алгоритм внедрения профессиональных стандартов на предприятии.
• Профстандарт «специалист по управлению персоналом».

Модуль 28. Возможности электронного документооборота

Итоговая выпускная работа

В чем разница между повышением квалификации и Профессиональной переподготовкой?

Федеральный  закон от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"

  Статья 76. Дополнительное профессиональное образование

1. Дополнительное профессиональное образование направлено на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие человека, обеспечение соответствия его квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды.
2. Дополнительное профессиональное образование осуществляется посредством реализации дополнительных профессиональных программ (программ повышения квалификации и программ профессиональной переподготовки).
3. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
4. Программа повышения квалификации направлена на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
5. Программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации.